Toutes les entreprises ont au moins un but en commun : une croissance rapide et des résultats plus élevés. Dans un article précédent, nous avons déjà souligné les effets positifs d’une solution telle que Bynder sur votre productivité interne et sa faculté à accroître votre collaboration. Cependant, Bynder aide également les entreprises à atteindre une croissance importante de leur chiffre d’affaire en fournissant :

  1. Des améliorations stratégiques 
  2. Des réductions de coûts
  3. Une réduction des cycles de commercialisation
  4. Une croissance de la sécurité de votre infrastructure

Jetez un oeil à notre étude de cas ci-dessous - un des clients de Bynder, AkzoNobel - pour avoir un aperçu complet des bénéfices apportés par les solutions de Branding Automation auprès de marques internationales.

Étude de Cas Client: AkzoNobel

AkzoNobel est une société mondiale spécialisée dans la conception de peintures et revêtements chimiques. Basée à Amsterdam, AkzoNobel emploie plus de 48.000 personnes dans 80 pays différents. Leur portfolio comprend de grandes marques tels que Delux, Sikkens, International et Eka. AkzoNobel fait partie du classement des entreprises Fortune 500.

Garder AkzoNobel et ses filiales alignés avec les directives graphiques de marque a toujours été contraignant pour l’organisation, qui souhaitait garder une cohérence mondiale de son image. Même de simples requêtes, concernant des cartes de visite et sur la façon dont il fallait utiliser les différents logos, généraient de nombreux appels, emails et d’interminables processus d’approbation.

RETOUR SUR INVESTISSEMENT À UNE ÉCHELLE MONDIALE

Tous les employés travaillent sur leur propre marché avec des produits marketing spécifiques. Cependant, les problèmes liés à l’impression et à la publication tendent à se multiplier quand votre champ d’action est mondial, en intégrant une logique multilingue et multicanale. L’implémentation de la solution de Creative Project Management de Bynder chez AkzoNobel a permis d’automatiser tous les processus d’approbation on-brand et permet à l’équipe Branding de centraliser ces processus sur une seule et même plateforme.

Et le retour sur investissement? Et bien, dans le cas d’AkzoNobel, le ROI est complètement tangible: une économie de 6,000 heures de travail réalisée grâce à l’efficacité générée par ce nouveau processus d’approbation! 

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